株式会社INREVO・南社長インタビュー｜成果で裁量を得る組織づくりと地方創生への挑戦

みなさんこんにちは。
今回は、完全成果報酬型の採用支援サービス「ヒトトレ採用」を展開する株式会社INREVOの南社長にお話を伺いました。
前半では、南社長が経営者の道を志した背景や、「結果を出したら裁量を得る」という価値観がどのように形づくられてきたのかを掘り下げています。後半では、成果報酬型というリスクを取った事業への想いや、組織づくり、人材に対する考え方、そして地方創生に向けた今後のビジョンについて語っていただきました。
経営の現場で下してきたリアルな意思決定の数々は、これから社会に出る学生や若手社会人にとって多くのヒントになるはずです。ぜひ動画とあわせてご覧ください。

南社長のプロフィール

南 晴仁（みなみ はるひと）

南社長は大学で法学を学び、学生時代は弁護士という職業に強い憧れを抱いていました。弱い立場の人を救う存在であること、そして論理を武器に戦う姿勢に魅力を感じていたといいます。
大学卒業後は、起業に必要な総合的なスキルを身につけるため、総合コンサルティング会社に入社。キャリアの初期に営業職を選んだのは、「営業はすべての仕事の基礎になる」と考えたからでした。若いうちに徹底的に営業に向き合うことで、将来どんな局面でも踏ん張れる力を養おうとしたのです。
その後はIPOを見据えたキャリア選択を重ね、複数の企業で事業や組織づくりに関わります。そして最終的に、自らがすべての責任を背負う立場として株式会社INREVOを立ち上げ、代表に就任しました。

インタビューで見えた南社長の経営哲学

起業・経営者を志したきっかけ

南社長が経営という道を明確に意識し始めたのは、社会に出てからの経験が大きかったといいます。新卒時、大手企業からも内定を得ていたものの、あえて規模の小さい会社を選択しました。その理由は、「どれだけ成果を出しても裁量を得るまでに時間がかかる環境」への違和感でした。
南社長は入社時から、「結果を出したら、すぐに権力が欲しい」と会社側に伝えていたといいます。実際に短期間で成果を出し、責任あるポジションを任された経験は、「環境に期待するのではなく、自分で状況をつくる」という価値観を強く根づかせました。
その後、役員として事業に携わる中で、次第に「最終的に他責にできてしまう立場」と「すべてを自責で背負う立場」の違いを意識するようになります。そこで南社長は、自分自身がさらに高みに進むためには、社長という立場で挑戦するしかないと覚悟を決めました。

経営者としての挑戦と組織改革

社長に就任してから南社長が強く意識するようになったのは、「最終的な責任はすべて自分が負う立場である」という覚悟でした。社長という立場は、どんな判断の結果であっても最終責任を自分が負う必要があります。南社長はそうした考え方を大切にしながら、仕事を「自分ごと」として捉えられる人と一緒に働きたいと語ります。
南社長が理想とする人材像は、「仕事が趣味に近い状態になっている人」です。趣味であれば、誰に言われなくても自ら学び、工夫し、上達しようとします。その姿勢がそのまま仕事に表れれば、生産性は自然と高まると考えています。
ただし、そこまで到達できる人は多くありません。そこで南社長が重視しているのが、「全体観を持つこと」です。目の前のタスクだけでなく、自分の仕事が組織全体のどこに位置し、次の工程にどう影響するのかを考える。そうすることで、仕事の意味や意義が腹落ちし、自発的な行動につながるといいます。

現在の事業と未来への展望

現在、INREVOが注力しているのが、完全成果報酬型の採用支援サービス「ヒトトレ採用」です。一般的な採用代行が月額固定費であるのに対し、INREVOは採用が決定して初めて報酬が発生する仕組みを採用しています。
このモデルは、事業者側にとってリスクが大きい一方で、これまで採用支援を利用できなかった層とも接点を持てるという特徴があります。南社長の狙いは、単に採用を代行することではなく、最終的に企業が自走できる採用体制をつくることです。
さらに今後は、人材領域にとどまらず、地方企業が抱えるさまざまな経営課題に対応できる存在を目指しています。「地方で何か困ったら、まず相談される会社になること」。その実現に向けて、サービスの複合化や信頼性の強化にも取り組んでいく方針です。

若者へのメッセージ

南社長が若者に伝えたいのは、「きついと感じることほど、今のうちにやっておいた方がいい」という考え方です。若い頃と年齢を重ねた後では、体力も精神力も大きく異なります。今ならできることを後回しにせず、しんどいと感じる順に挑戦することで、将来の自分のキャパシティが広がるといいます。
また、挑戦や失敗についても、南社長は非常に現実的です。当時は「人生が終わった」と思うような失敗でも、振り返れば短期間で立ち直れていることがほとんどだったそうです。世界は想像以上に広く、人は思っているほど自分の失敗を気にしていない。
だからこそ、「何でも挑戦してほしい」。この言葉には、若者の一歩を後押しする南社長の率直な想いが込められていました。

まとめ

南社長の経営哲学の根底にあったのは、「価値のあることを、自分の責任でやり切る」という姿勢でした。結果で裁量を取りに行く姿勢、すべてを自責で背負う覚悟、そして人や組織を自走させる仕組みづくり。その一つひとつが、実体験に裏打ちされています。
特に、「やるべき仕事をきちんとやり切った上で、効率を高めることで結果として働く時間を短くする」という考え方や、「挑戦を恐れない」という姿勢は、これから社会に出る学生にとって大きなヒントになるはずです。ぜひ動画で、南社長の言葉を直接感じてみてください。

インタビュー動画

前半動画

後半動画

最後に

今回のインタビューを通じて印象的だったのは、南社長が「自分の仕事に意味を見いだせないこと」を、何よりも苦しい経験として語っていた点です。成果報酬型というリスクの高い事業モデルも、すべては価値あるものを社会に残したいという想いから生まれていました。
中でも心に残ったのは、「挑戦して失敗することは恐れなくていい」という言葉です。迷いや不安を抱える若者にとって、この考え方は大きな支えになるのではないでしょうか。貴重なお話をいただき、ありがとうございました。

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会社概要

会社名：株式会社INREVO
所在地：福岡県福岡市博多区博多駅前3‐4‐25
アクロスキューブ博多駅前
代表者：南 晴仁
創業：2024年
事業内容：完全成果報酬型採用支援サービス「ヒトトレ採用」の運営/ホテル運営に活用されるハードウェア/ソフトウェアの企画、開発、制作、販売及び保守/ウェブサイト、ウェブコンテンツの企画、制作、保守及び管理/人材育成のための教育コンテンツ作成、研修及び指導/人事測定および教育訓練事業/インターネットメディア事業/前各号に付帯関連する一切の事業
URL：https://inrevo.co.jp/